sábado, 18 de febrero de 2012

Lineamientos Primera Entrega

Lectura 2 Organización y Teoría organizacional.


1. Relate brevemente la historia de la empresa. Describa como ha crecido y se ha desarrollado.

2. ¿Qué hace la organización? ¿Qué bienes o servicios produce o proporciona? ¿Cuál es la misión?

3. Esboce un DIAGRAMA de la organización como sistema abierto y sus respectivos subsistemas. Mirar el cuadro 1.2 , página 15.

4. ¿Qué retos enfrenta la organización hoy en día?

5.  Haga un MAPA O DIAGRAMA que identifique los principales grupos participante de interés de la organización. Mirar el cuadro 1.7, página 23.

6. ¿Qué impacto tiene su organización con los grupos participantes / de interés internos y externos?


Lectura 3 Dirección estratégica.


7. ¿Quién/es toman las decisiones estratégicas en la organización que están trabajando?


8. Realice un análisis DAFO (simplificado) de la organización. Llenar la plantilla para el análisis DAFO. Página 149.


Lectura 4 Fundamentos de la estructura organizacional.


9. ¿Cuales son los vínculos horizontales y verticales de comunicación que se utilizan?


10. ¿Cómo es el organigrama de su organización? ¿A que tipo de estructura se asemeja (funcional, matricial etc).


Lectura 5 La creación del valor compartido.


11. ¿Tiene su organización alguna actividad que pudiera describirse como valor compartido?


12. ¿Qué beneficios tiene/podría tener dicha actividad de valor compartido para los accionistas de la organización y para la sociedad?


Lectura 6 Motivación y liderazgo.


13. ¿Qué tipo de poder es el que más se ejerce en la organización? (Coercitivo, de recompensa, etc) ¿Quién lo ejerce? Definir esto para un grupo de trabajadores en la empresa (por ejemplo, los operarios o los directores).


Lectura 7 Administración en un ambiente global.


14. Dibuje una gráfica del dominio de su organización. Enumere los productos, los clientes y las fuerzas en los ambientes específico y general que la afecta. ¿Cuáles son las fuerzas más importantes de las cuales la organización tiene que ocuparse?

1 comentario: